ryo-nakamura1 https://blog.hatena.ne.jp/ryo-nakamura1/ 決算公告データ倉庫 https://ryo-nakamura1.hatenablog.jp/ 倉庫管理人の Deep Dive その他いろいろ M&A関連 生成AIの急速な普及が、コンサルティング・士業・専門サービス業に構造的な地殻変動を引き起こしています。かつて「専門家の知識と経験」という固有資産によって守られていた高付加価値ポジションは、ChatGPT・Claude・Geminiといったツールが低コストで代替し始めており、「人でなければできない仕事」の範囲が急速に縮小しています。加えて、日銀の利上げ局面に伴う企業の設備投資・外部委託費用の精査強化、少子化による専門人材獲得コストの高騰という二重の圧力が、労働集約型のコンサルティングビジネスのコスト構造を直撃しています。コンサルティング業は「人が商品であり、人がコストでもある」という根本的な矛盾… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fryo-nakamura1.hatenablog.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F18%2F110000" title="#18303 【倉庫管理人の Deep Dive】属人化ビジネスはなぜスケールしないのか？M&amp;A・コンサル3社の赤字決算から読み解く「人が商品」の構造的限界 - 決算公告データ倉庫" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-18 11:00:00 rich https://ryo-nakamura1.hatenablog.jp/entry/2026/07/18/110000 1.0 100%