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  <author_name>ryo-nakamura1</author_name>
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  <blog_title>決算公告データ倉庫</blog_title>
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    <anon>倉庫管理人の Deep Dive</anon>
    <anon>その他いろいろ</anon>
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  <description>コロナ禍を経て、イベント・興行・体験ビジネスの多くが「リアル×オンライン」のハイブリッド化に舵を切りました。しかし2023年以降の市場データが突きつけたのは、皮肉な現実です。ライブ・エンタテインメント市場（音楽・ステージ）は2024年に7,605億円と過去最高を更新し、コロナ禍前の2019年比でも約2割増となりましたが、この統計に「オンラインライブ」は含まれていません（出典：ぴあ総研 2025年6月）。イベント産業全体もリアル回帰で2019年比約1.1倍まで回復しましたが（出典：日本イベント産業振興協会「2024年イベント産業規模推計」）、その果実は大都市・大規模・リアルに偏在し、地域間格差は…</description>
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  <published>2026-11-07 15:45:00</published>
  <title>#23126 【倉庫管理人のDeep Dive】その「ハイブリッド化」、熱狂を薄めていませんか？──イベント・体験ビジネスが陥る「コスト2階建て・収益1階建て」の罠</title>
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