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  <description>「マイレージクラブ提携40社目指す」みずほ銀頭取本気なのかポーズなのか。 本気であればどういう問題意識でそこに至ったのか。個人の預金や決済を扱う普通預金口座というのは、各銀行のサービスに差異はない →機能そのものではなくその周辺で差異を持たせることで差別化を図るという流れであれば、脱コモディティ化の方策の典型例だなと思う。もしもこれが「競合に対して預金口座の競争優位を確保する」ための方策だとすると、考える材料としては面白そう。 優位性は確保できるのか 競合に簡単に模倣されないか みずほマイレージクラブ | みずほ銀行 利用状況に応じてポイントがたまる たまったポイントを金利、手数料優遇とかに使…</description>
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  <published>2006-06-24 19:08:51</published>
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