<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>s_otani</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/s_otani/</author_url>
  <blog_title>　将来はまだある</blog_title>
  <blog_url>https://s-otani.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>稲盛和夫の実学 (日本経済新聞出版) 作者:稲盛和夫 日経BP Amazon 倒産したJAL（日本航空）を再生した京セラ創業経営者の稲盛和夫氏は、「あなた方は、今の状態では八百屋さんも経営できない。」と赴任の最初に言った。また、「経営は一部の経営トップのみが行うのではなく、全社員が関わって行うべきだ」という言葉も残している。 稲盛和夫氏が会計を自分で学び、「人間として正しいことを追求していく」という稲盛経営哲学をベースに「会計の原則」を確立できたことが、会社を堅実に発展させられた要因であると言う。 会計屋からは出てこない発想と原則は、例えば、京セラの減価償却は法定耐用年数によらない。設備の物理…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fs-otani.hatenadiary.com%2Fentry%2F2025%2F08%2F29%2F091320&quot; title=&quot;稲盛和夫の実学 - 　将来はまだある&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://m.media-amazon.com/images/I/41DMWam7AsL._SL500_.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-08-29 09:13:20</published>
  <title>稲盛和夫の実学</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://s-otani.hatenadiary.com/entry/2025/08/29/091320</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
