s110 https://blog.hatena.ne.jp/s110/ 経営blog https://s110.hatenadiary.org/ 中小企業の人事・組織 数年前から多くの中小企業診断士はコーチングのスキルを身につけています。まず、混同しがちな言葉の意味を整理してみましょう。 カウンセリング…目的は安心させること/落ち着かせること コーチング…目的は考えさせること/やる気にさせること/自己解決力を付けること コンサルティング…目的は具体的で現実的な解決策を助言すること 上記の手法を使い分けることが大切です。経営コンサルタントが中小企業の経営者に対してコーチングを行う場合のみならず、中小企業の経営者が、自らの幹部や部下に対してコーチングを行う場合もあるでしょう。 中小企業の経営者の皆さん、御社では今、部下のやる気を引き出すために、どのようなことがで… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fs110.hatenadiary.org%2Fentry%2F2005%2F06%2F07%2F065755" title="経営とコーチング - 経営blog" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> http://www.spram.co.jp/freecgi/AccessCounter/index.cgi?df=con&dd=cd&md=8 Hatena Blog https://hatena.blog 2005-06-07 06:57:55 rich https://s110.hatenadiary.org/entry/2005/06/07/065755 1.0 100%