sakagami-k https://blog.hatena.ne.jp/sakagami-k/ ヒデキの部屋 https://sakagami-k.hatenadiary.org/ 大前研一氏※は「 戦略的思考では、企業における『 中期経営戦略計画 』の重要性を強調 」しています。「 大体３年をメドとすること。立案･遂行にトップの主勢力を向けなければいけない 」といいます。●短期経営計画→「 現場の指揮官に判断を任せる 」 「 企業のトップマネジメントが、なんらかの作戦をたてて影響が出るのは、明日、明後日では 」ありません。「 短期的なことは、現場の指揮官に判断を任せるよりほか 」ありません。「 細部に至るまで、会社の中枢に情報を送りこんで指揮を仰がれたのでは、中枢神経はマヒしてしまう 」でしょう。●長期経営計画→「しょせんは〃カン〃」 「 どのように優秀な頭脳中枢を集め… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsakagami-k.hatenadiary.org%2Fentry%2F20101125%2F1290646911" title="経営計画　 「短期的なことは、現場の指揮官に判断を任せるよりほかない。」(企業参謀　大前研一著)。 - ヒデキの部屋" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2010-11-25 10:01:51 rich https://sakagami-k.hatenadiary.org/entry/20101125/1290646911 1.0 100%