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  <author_name>sales_scientist_nakatani</author_name>
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  <blog_title>sales_scientist_nakatani’s blog</blog_title>
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  <description>営業のコンサルティングやSFAの導入を支援していると、 ルートセールスの営業実績マネジメントや売上拡大の施策立案に 悩みを抱えている企業は非常に多いと感じる。 IT系の企業や比較的新しい会社(ベンチャー)、B2B高額商材 などは新規営業の割合が多く、 大企業や設立からある程度年数が経った会社になるほど 既存のルートセールスの割合が増えていく。 新規の営業であれば最近で言うと”プロセス管理”や”パイプライン管理” などの概念が比較的広まって来ており、 ①見込み顧客 ②アポイント獲得(テレアポ) ③初回面談(ヒアリング) ④提案(プレゼンテーション) ⑤クロージング ⑥受注 などの各プロセスに営業…</description>
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  <published>2019-03-23 22:01:32</published>
  <title>ルート営業の実績マネジメント</title>
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