sennomegumi https://blog.hatena.ne.jp/sennomegumi/ 時代遅れコンサルタントの薀蓄（福永光一） https://sennomegumi.hatenadiary.org/ ここ何年か、「見える化」が、はやりである。 もちろん、「見える化」そのものには、何も悪いことはない。企業の実態が分れば、どこを直せば良いか明確になり、より高いビジネス･パフォーマンスを達成することが可能になる。 問題は、「何を」見るかである。これを抜きにした「見える化」ソリューションが横行しているのが、気に入らない。 たとえば、在庫を見るとしよう。当初は、単純な「見える化」が大きな効果を生むことが多い。というのは、経営者の多くは在庫の実態を把握していない（知らされていない)ことが多いからである。 世の中には、良く見てみると明らかに馬鹿げた在庫が存在することがよくある。どうしてそうなるかと言うと… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsennomegumi.hatenadiary.org%2Fentry%2F20091115%2F1258277144" title="目的と手段の混同　（その2）　−　「見える化」に潜む問題 - 時代遅れコンサルタントの薀蓄（福永光一）" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-11-15 18:25:44 rich https://sennomegumi.hatenadiary.org/entry/20091115/1258277144 1.0 100%