sensism https://blog.hatena.ne.jp/sensism/ 問題解決の道具箱 https://sensism.hatenadiary.com/ 目次 問題の解決には、様々なアプローチがあります。 状況によって判断基準が変わることも多いので、一概に 何が正解か？決められるものではありません。 過去にうまくいったプロジェクトや不採算事業の再建では、 小さな改善によるインパクトからチームに自主性が生まれ、 それがやがて経営との相乗効果をもたらしました。 頻繁に再発するトラブルは、担当者の心身を疲弊させます。 職場内のたらい回しはパワハラやいじめ体質にもつながり、 それ自体が業績不調の根本的な原因になっていきます。 根深い問題の解決ほど、現場の雰囲気を（創造的に！） 変えてくれます。問題解決のノウハウを身につけると、 トラブルを「チャンス」と捉えら… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsensism.hatenadiary.com%2Fentry%2F2021%2F05%2F09%2F011344" title="おわりに 〜「創造的に」問題を解決したい 〜 - 問題解決の道具箱" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2021-03-09 01:13:44 rich https://sensism.hatenadiary.com/entry/2021/05/09/011344 1.0 100%