sessendo https://blog.hatena.ne.jp/sessendo/ 古本屋の殴り書き https://sessendo.hatenablog.jp/ ビジネス ・『アナタはなぜチェックリストを使わないのか？ 重大な局面で“正しい決断”をする方法』アトゥール・ガワンデ 注意資源の限界について教えて下さい。 ChatGPT： 注意資源02：注意資源の限界とは何か ①結論人間の注意は有限の資源であり，同時に処理できる情報量には厳しい上限がある。この制約は脳の構造的特性に由来し，「選択」「疲労」「見落とし」「誤判断」を必然的に生む。これは能力不足ではなく，神経系の設計仕様である。確定情報 ②根拠・出典● 認知心理学の基本概念「限定的注意資源モデル」ダニエル・カーネマン（Daniel Kahneman）は，人間の注意を「有限の処理容量」として説明した。引用：「… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsessendo.hatenablog.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F31%2F000000" title="注意資源の限界と業務のマルチタスク化 - 古本屋の殴り書き" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/sessendo/20260807/20260807220057.png Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-31 00:00:00 rich https://sessendo.hatenablog.jp/entry/2026/07/31/000000 1.0 100%