shinomai https://blog.hatena.ne.jp/shinomai/ shinomaiの日記 https://shinomai.hatenadiary.org/ 読書 （遠藤功、東洋経済新報社、2006年） 人と組織の「ねばちっこさ」が重要だとする、事例に富んだ経営書。とても面白かった。 以下は特に面白かった部分の抜粋など。 深く、粘り強く考えることによって、論理的な筋道が見えてくる。当然、そこから生まれてくるアイデアや知恵も…成果が生まれる確率も高い。…トヨタでは「『五回のなぜ』を繰り返せ」が習慣化している…「なぜこの仕事をやっているのか」「なぜこのやり方なのか」…「なぜ」を繰り返すことによって、思考回路が回り始め、いろいろな気づきや発想が生まれる(p.63) 「ホームランよりヒットを」という「コツコツ戦略」(p.75) 自分たちの生み出す価値の本質を理解… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fshinomai.hatenadiary.org%2Fentry%2F20070717%2F1184680830" title="ねばちっこい経営 - shinomaiの日記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2007-07-17 23:00:30 rich https://shinomai.hatenadiary.org/entry/20070717/1184680830 1.0 100%