ShinSemiya https://blog.hatena.ne.jp/ShinSemiya/ 瀬宮の球拾いブログ https://shinsemiya.hatenadiary.jp/ タイトルが微妙に誇大だと思った。 リファラル採用は、友人からの自分の信頼を賭け金にして、友人を自分の会社に対して紹介する制度、という側面を持つ。 なので自社の募集と友人の内定に対してある程度の成算がないと友人を紹介しづらい。 経験上、もっともエンジニアのリファラル採用が強いのはエンジニア組織の規模が20人以下であるケースである。 20人以下だと、「誰がどの技術を使ってどういう仕事をしているか」がほぼすべての職種に対して説明できる。 シニアクラスなら、マネージャークラスからメンバークラスまで説明できる。 なので暗黙的にジョブディスクリプションを自分で組み立てられるので、内定への成算を計算しやすい… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fshinsemiya.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2019%2F02%2F22%2F021151" title="リファラル採用が、大企業に向かないよね、と思った話 - 瀬宮の球拾いブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2019-02-22 02:11:51 rich https://shinsemiya.hatenadiary.jp/entry/2019/02/22/021151 1.0 100%