sibu_yossi https://blog.hatena.ne.jp/sibu_yossi/ トライポッド　しぶろぐ https://sibu-yossi.hatenadiary.org/ Project Management チームが生きているか死んでいるかは、そのチームが自立した目標を持っているかどうかにかかっている。エンジニアは、皆チャレンジングスピリッツを持っている（と信じている。。）。チームが有効に機能している場合は、チームとしてのチャレンジング目標が文化として形成されてくるものである。それは、誰が言うまでも無くチームの誇りとして、各メンバーが自ら進んで行うようになる。 例えば、技術的に厳しい文化を持っていれば、社内規約や顧客からの要望によらずに、自発的にレビューシステムやプロセスフローを確立する。もしくは、提案を行う文化を持っていれば、仕様策定や不具合対処等の場合に、複数案を提示するようなレポートを作成し… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsibu-yossi.hatenadiary.org%2Fentry%2F20071108%2F1194525363" title="死んだチームと生きたチームの違い - トライポッド　しぶろぐ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2007-11-08 21:36:03 rich https://sibu-yossi.hatenadiary.org/entry/20071108/1194525363 1.0 100%