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  <blog_title>中小企業診断士を目指すブログ</blog_title>
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    <anon>01_企業経営理論</anon>
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  <description>ニュースなどでもよく聞く分野なので一般常識でだいたい回答できそう。アライアンス、戦略的提携はゆるい連携、M&amp;Aは組織統合を伴う強固な合併。 効果は規模の経済性と範囲の経済性の発揮。規模の経済性とは企業が生産規模を拡大していけば生産物の単位あたり平均生産コストが低減することを言う。規模の経済が生じる理由は調達量の増加によるコスト低減、生産規模が増大しても必要な労働力や固定費が同じ比率とどまること、経験曲線効果によるもの。範囲の経済とは経営資源の多重利用化のこと。 M&amp;Aの分野は海外の経営理論なので横文字が多い。以下は個人的に覚えにくい。 ■MBO 現在の経営者、事業部門責任者が外部投資家から資金…</description>
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  <published>2020-11-30 23:32:19</published>
  <title>M&amp;A、戦略的提携</title>
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