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  <blog_title>SOEのひとりごと</blog_title>
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    <anon>フリーランス</anon>
    <anon>ひとり社長</anon>
    <anon>起業</anon>
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  <description>【フリーランス日記】「プレイングマネージャー」を名乗ってはいけない人の特徴——タスク放置と機動力欠如が招く組織の歪み はじめに：「名ばかりプレイングマネージャー」の存在 中小企業やベンチャー企業の現場において、「プレイングマネージャー」という肩書は非常によく見受けられます。自ら実務を牽引しながら、チーム全体の進捗やタスクを管理する役割であり、組織の成長フェーズにおいては極めて重要なポジションです。 しかし現実には、実務（プレイング）も管理（マネジメント）も中途半端なまま、その肩書だけを背負って現場を混乱させてしまうケースが少なくありません。かつて私が参画したある現場にも、実質的に直属の部下がい…</description>
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  <published>2026-09-29 18:42:20</published>
  <title>【フリーランス日記】「プレイングマネージャー」を名乗ってはいけない人の特徴——タスク放置と機動力欠如が招く組織の歪み</title>
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