somusawa https://blog.hatena.ne.jp/somusawa/ 総務部sawaの生活防衛実践記 https://somusawa.hatenablog.com/ 資産運用 投資 会社員は、入社時や特定のタイミングで「従業員持株会」への加入を案内されることもあろうかと思います。総務部門としてこの制度の運営や案内に関わっていると、社員の反応は二極化します。「よく分からないからやらない」という人と、「会社への忠誠心（あるいは思考停止）で上限まで買っている」という人です。 結論から言えば、持株会は使い方さえ間違えなければ、NISAやiDeCoに匹敵する、あるいはそれ以上の強力な資産形成ツールになります。しかし、そこには致命的なリスクも潜んでいます。今回は、総務の実務担当者だからこそ分かる、持株会のシビアな「出口戦略」について解説します。 奨励金（5%〜10%等）がもたらす、買… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fsomusawa.hatenablog.com%2Fentry%2F20260507%2F1778139375" title="第4回：盲点になりがちな「持株会（従業員持株制度）」。奨励金の期待値と、自社集中投資のリスクコントロール - 総務部sawaの生活防衛実践記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://thumbnail.image.rakuten.co.jp/@0_mall/bunkyosha/cabinet/items/general/10672201/b_078_1_1.jpg?_ex=128x128 Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-07 16:36:15 rich https://somusawa.hatenablog.com/entry/20260507/1778139375 1.0 100%