yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 【現象】 会議が「判断を前に進める工程」にならず、不確実性を薄める儀式として運用される。 【定義】 工程＝入力と出力が定義された作業単位。会議も本来は工程化可能だが、未設計のままでは工程にならない。 【原因】 会議に複数役割（思考／説明／合意／責任回避）を同時に背負わせている 出口（アウトプット）が未定義（情報共有・意見交換・合意形成・決裁が混在） 決定権者と責任者が不一致（帰責リスクにより「決めない」が最適化） 会議前工程（調査・仮説・選択肢整理）の欠落 反対意見が検証ではなく対人攻撃として処理される構造 資料が判断材料ではなく説明・正当化・履歴保存に寄る 【観測】 会議時間の長時間化 意思… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F04%2F24%2F081808" title="会議はなぜ工程にならないのか（役割過積載） - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-24 08:18:08 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/04/24/081808 1.0 100%