yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ ■ 現象 アウトソーシング後、コストが下がらない、または上昇する。 ■ 前提 外注で削減されるのは主に作業コスト（人件費）に限られる。 ■ 要因 要件定義、仕様調整、進行管理、品質確認などの管理コストが内部に残る 外部化により、これらのコストが増幅する 暗黙知が使えなくなり、情報の言語化（翻訳コスト）が発生する 認識ズレにより修正往復が増える 契約、検収、責任分界などのインターフェース管理が追加される ■ 観測 「人件費は下がったが総コストは下がらない」 修正回数の増加、納期の不安定化 期待値と成果物のズレが常態化 ■ 構造 内部処理→ 外部処理＋インターフェース管理 （作業コストの削減と引き… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F04%2F25%2F134054" title="アウトソーシングがコスト削減にならない理由 - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-25 13:40:54 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/04/25/134054 1.0 100%