yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 【現象】 意思決定が先送りされる。合意は取れそうでも、最終判断の段階で止まる。 【原因】 「決めること」と「戻せないこと」が結びついている。 決定すると責任が集中する 失敗時の影響が大きい 一度決めると撤回コストが高い この結果： 決める側のリスクが過大になる 決めない方が安全になる 【観測】 「慎重に検討」が繰り返される 判断が上位レイヤーにエスカレーションされる 小さな論点でも承認が止まる 実行前のレビューが増え続ける 【影響】 意思決定速度が低下する 検討コストが増大する 実行機会を逸失する 組織全体が回避的になる 【対処】 可逆性を意図的に設計する。 時限措置にする（期限付き） 試行導… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F04%2F25%2F225251" title="責任と可逆性の問題 - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-25 22:52:51 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/04/25/225251 1.0 100%