yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 【現象】 小さく始めた施策は動いたが、全体展開（横展開・制度化）の段階で停止する。局所では成立していたものが、全体では合意できない。 【原因】 統合段階で「利害・評価・不確実性」が再び衝突する。 利害の再配分 → 誰かの不利益が確定する 評価軸の衝突 → 部署ごとに成功の定義が異なる 不確実性の増大 → 全体影響が予測困難になる 結果として： 局所最適が維持されようとする 合意が再び崩れる 【観測】 「一部ではうまくいったが全体は難しい」と言われる 横展開の議論で急に抵抗が増える 評価が部署ごとに分裂する 承認が上位レイヤーで止まる 【影響】 横展開が進まない 局所改善が孤立する 組織全体の変… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F04%2F26%2F000022" title="統合ボトルネック - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-26 00:00:22 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/04/26/000022 1.0 100%