yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 制度構造 ■ 現象 PoC（概念実証）が実施されたまま本番移行されず、評価・再検証・保留を繰り返して停滞する。 ■ 背景 PoCは「検証」であり「意思決定」ではないため、出口条件が設計されていない 評価指標が本番KPIと未接続で、成功の定義が曖昧になる 本番移行時に必要な資本（予算・人員・責任配分）が別系統で管理されている ■ 観測 PoC完了後も「追加検証」が繰り返される 小規模環境では成立するが、本番要件への接続が行われない 担当部門がPoCと本番で分断され、責任の所在が曖昧になる ■ 影響 検証コストが累積し、成果に転換されない 意思決定が先送りされ、機会損失が発生する PoC自体が「やった感」の… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F04%2F30%2F151732" title="PoCはなぜ滞留するのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-04-30 15:17:32 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/04/30/151732 1.0 100%