yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 構造系 ■ 現象 自社既存事業の収益を毀損する可能性を理由に、新規事業・新モデルの導入が抑制される。 ■ 背景 既存収益が評価・資本配分の基準として固定されている 組織内の責任単位が既存事業ごとに分断されている 短期的な収益悪化が人事評価・意思決定に直結する ■ 観測 既存顧客の移行を伴う施策が意図的に避けられる 新モデルが既存モデルと競合しない範囲に限定される 内部調整により新規施策のスケールが抑制される ■ 影響 外部プレイヤーによる代替に対して脆弱になる 事業ポートフォリオの更新が進まない 構造転換のタイミングを逸失する ■ 行動 既存事業と切り離した評価・資本配分を設計する 意図的な自己侵食を… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F05%2F03%2F000243" title="自己カニバリゼーションの回避 - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-03 00:02:43 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/05/03/000243 1.0 100%