yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 運用構造 認知構造 上位部品【カテゴリー：運用構造】【カテゴリー：認知構造】 ■現象 巨大組織は規模拡大とともに、 方針変更 小規模実験 軌道修正 撤退 自己否定 が困難化し、既存構造を維持し続けやすくなる。 結果： 同じ成功体験の反復 前例依存 意思決定遅延 硬直化 が進行する。 ■背景 ・巨大組織は「失敗コスト」が大きい 小規模組織なら： 試す 失敗する 修正する が可能。 しかし巨大組織は： 人員 予算 ブランド 既存契約 株主 政治 系列 などを抱えている。 そのため、一回の失敗が巨大化する。 結果： 「安全な前例」へ収束しやすい。 ・既存構造が内部評価基準になる 巨大組織では： KPI 人事 予算 評価… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F05%2F24%2F225536" title="巨大組織はなぜ自己固定化するのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-05-24 22:55:36 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/05/24/225536 1.0 100%