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  <author_name>yondein</author_name>
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  <blog_title>構造ノート</blog_title>
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    <anon>構造原理</anon>
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  <description>粒度：上位部品 ■現象 問題が観測され、原因分析が行われ、改善策も提案されているにもかかわらず、同じ問題が長期間継続することがある。 結果として、「問題は分かっているのになぜ変わらないのか」という状態が発生する。 ■背景 発見と解決は別能力 調整コストの存在 現場吸収構造 問題を見つけることと、実際に修正することは異なる。 特に大規模制度では、多数の組織や利害関係者の調整が必要になる。 ■観測 調査報告書が繰り返し作成される 改善提案は出るが実装が進まない 同じ問題が何度も議論される ■影響 現場疲弊 制度不信 問題の慢性化 ■行動 発見能力と修正能力を分離して観測する 修正を阻害する要因を確…</description>
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  <published>2026-06-02 23:18:54</published>
  <title>なぜ問題は発見されても解決されないのか</title>
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