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  <blog_title>構造ノート</blog_title>
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    <anon>社会構造</anon>
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  <description>class：軽量HUB ■ 現象 環境の変化によって前提条件が崩壊した場合でも、組織は過去に設定した評価軸や管理指標を維持し続ける。測定可能な代理指標の管理に終始した結果、現実に発生している摩擦や構造変化に対応する根本的な問題の再定義が行われない。 ■ 背景 評価系や管理目標の変更に伴う調整コストの増大を避ける傾向がある 測定の容易な代理指標が目的化し観測範囲が限定される 抽象的な包括概念によって具体的な問題の発生原因が不鮮明化する 【構造】 成功体験および代理指標の固定化 ↓ 観測・評価対象の単一化 ↓ 前提条件の再検証不全 ↓ 問題定義の固定化と現場の疲弊 ■ 観測 指標の数値を改善する施…</description>
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  <published>2026-06-03 22:40:08</published>
  <title>なぜ組織は問題定義を更新できないのか</title>
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