yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 構造原理 粒度：上位部品 ■現象 手段として導入した指標が目的として扱われる 数値は改善するが実態が改善しない 評価のための行動が増加する 本来目的より測定値が優先される ■背景 本来目的は複雑で観測しにくい 組織運営には比較可能な指標が必要になる 評価や報酬は定量化された情報へ集中する 現実そのものより指標の方が管理しやすい ■観測 学力向上よりテスト対策が優先される 顧客満足よりKPI達成が優先される 政策成果より支持率が優先される 報道品質よりPVや視聴率が優先される ■影響 本来目的との乖離が発生する 現場が指標攻略へ最適化する 問題発見能力が低下する 組織の学習能力が弱体化する ■行動 代理指… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F06%2F04%2F142641" title="代理指標はなぜ目的化するのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-04 14:26:41 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/06/04/142641 1.0 100%