yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 構造原理 粒度：軽量HUB ■現象 問題が変化しているのに対策が変わらない 過去の成功手法を繰り返す 環境変化への対応が遅れる 現場と経営層で問題認識が乖離する ■背景 組織は安定運用のために前提を固定化する 評価系は既存問題に最適化される 成功体験は組織内で共有資産となる 問題定義の変更は既存制度との衝突を生む ■観測 市場変化後も旧来の戦略を継続する 制度環境が変化しても運用が変わらない 新しい問題を古い枠組みで説明する 異常を観測しても既存ルールへ当てはめる ■影響 環境適応能力が低下する 評価系と現実の乖離が拡大する 問題解決能力が低下する 組織の硬直化が進行する ■行動 解決策だけでなく問題定… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F06%2F04%2F150844" title="組織はなぜ問題定義を更新できないのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-04 15:08:44 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/06/04/150844 1.0 100%