yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 構造原理 粒度：上位部品 ■現象 問題を発見する組織と問題を解決する組織が分かれる 現場の観察と意思決定が別系統になる 観測情報は増えるが改善が進まない 監視機能が強化されても変化が起きない ■背景 観測と制御は求められる能力が異なる 観測は異常検知や分析を重視する 制御は資源配分や意思決定を重視する 両方を同時に行うと負荷が大きくなる ■観測 監査部門は問題を見つけるが経営権を持たない 研究者は発見を行うが実装権限を持たない メディアは問題を報じるが制度変更権限を持たない 現場は問題を把握していても決定権を持たない ■影響 観測結果が改善へ接続されなくなる 責任と権限の分離が発生する 問題発見だけが増… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F06%2F04%2F150931" title="観測系と制御系はなぜ分離するのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-04 15:09:31 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/06/04/150931 1.0 100%