yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 構造原理 class：部品 ■ 現象 組織に余力が生まれても、その余力が維持や管理へ配分され続けることは少ない。 多くの場合、新規事業や営業活動などの収益部門へ再配置される。 ■ 背景 組織は収益によって維持される。 そのため成果が数値として観測しやすい部門は評価を受けやすい。 一方で維持や管理は問題を防ぐ機能であり、成果が観測されにくい。 余力が発生した場合、組織は見えやすい成果を求めて収益部門へ資源を移動させやすい。 ■ 観測 人員に余裕が生まうと新規業務が追加される 利益が増加すると事業拡大が優先される 管理部門の増員は後回しになりやすい 維持費削減が経営改善として評価される 業績悪化時には管理部… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F06%2F20%2F224233" title="余力はなぜ収益部門へ吸収されるのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-20 22:42:33 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/06/20/224233 1.0 100%