yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 社会構造 class：部品 ■ 現象 組織が成長したり、人員の入れ替わりが増えたりすると、業務手順や対応方法をまとめたマニュアルが作られるようになる。 かつては経験者の指導や口頭伝達で運用されていた業務も、次第に文書化されていく。 ■ 背景 小規模な組織では、担当者同士が直接やり取りできるため、知識共有は比較的容易である。 また経験者が近くにいるため、不明点があればその場で確認できる。 しかし組織が拡大すると、 人員増加 担当者交代 拠点分散 業務複雑化 が進む。 その結果、口頭伝達だけでは知識共有が難しくなる。 ■ 構造 組織がマニュアルを作るのは、文書が好きだからではない。 経験者の知識だけでは運営… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F06%2F21%2F232525" title="組織はなぜマニュアルを作るのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-21 23:25:25 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/06/21/232525 1.0 100%