yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 構造原理 class：部品 ■ 現象 効率化が進んだ組織や仕組みでは、業務速度や生産性が向上する一方で、対応方法が限定されることがある。 一方で、一定の余白を持つ組織は、状況に応じて複数の対応方法を選択しやすい。 ■ 背景 効率化では、 無駄を削減する 手順を標準化する 資源配分を最適化する という条件が存在する。 そのため、標準手順から外れた行動や余剰資源は削減されやすくなる。 【構造】 効率化が選択肢を減少させるのは、効率化そのものが悪いからではない。 最適な方法へ資源を集中させることで、代替手段を維持しなくなるためである。 効率化 ↓ 標準化・集中 ↓ 代替手段の削減 ↓ 選択肢の減少 という流れ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F05%2F224134" title="効率化はなぜ選択肢を減少させるのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-05 22:41:34 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/05/224134 1.0 100%