<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>yondein</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/yondein/</author_url>
  <blog_title>構造ノート</blog_title>
  <blog_url>https://structures.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>構造原理</anon>
  </categories>
  <description>class：部品 ■ 現象 組織や設備、業務が最適化されるほど、余剰人員や在庫、時間といった余白は削減される傾向がある。 一方で、余白を失った運用は、平常時には高い効率を示しても、変化や障害への対応力が低下しやすい。 ■ 背景 現実には、 最適化は資源利用率の向上を目的とする 遊休資源は非効率と評価されやすい 短期成果が重視されやすい という条件が存在する。 そのため、利用されていない資源は改善対象となり、余白が継続的に削減されやすくなる。 【構造】 最適化が余白を失うのは、余白が不要だからではない。 利用率を最大化する過程で、変動を吸収するための資源まで稼働へ組み込んでしまうためである。 最…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F06%2F101110&quot; title=&quot;最適化はなぜ余白を失うのか - 構造ノート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-07-06 10:11:10</published>
  <title>最適化はなぜ余白を失うのか</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/06/101110</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
