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    <anon>構造原理</anon>
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  <description>class：部品 ■ 現象 企業や組織、制度では、短期間で成果を示す評価指標が、意思決定全体を支配することがある。 一方で、本来は長期的な価値や継続性も重要であるにもかかわらず、それらが評価対象から外れやすくなる。 ■ 背景 現実には、 短期間で数値化できる 比較や順位付けが容易である 成果として説明しやすい という条件が存在する。 そのため、短期評価軸は管理や意思決定の中心となりやすい。 【構造】 短期評価軸が万能化しやすいのは、短期評価そのものが誤りだからではない。 測定しやすい評価ほど、他の判断基準を置き換えやすいためである。 短期評価軸 ↓ 数値化・可視化 ↓ 管理しやすさの向上 ↓ …</description>
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  <published>2026-07-08 12:01:03</published>
  <title>短期評価軸はなぜ万能化しやすいのか</title>
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