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    <anon>情報環境</anon>
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  <description>class：部品 ■ 現象 組織や社会では、本来は目標達成を確認するために導入された評価指標が、いつの間にか活動そのものの目的として扱われることがある。 その結果、本来達成すべき価値よりも、評価指標を改善すること自体が優先されやすくなる。 ■ 背景 現実には、 評価指標は数値として管理しやすい 成果は評価指標で説明されやすい 本来の目的は抽象的で測定しにくい という条件が存在する。 そのため、測定しやすい評価指標が、管理対象から目的そのものへ置き換わりやすくなる。 【構造】 評価指標が目的へ置き換わるのは、評価指標が不要だからではない。 管理しやすい指標が、本来の目的よりも運用上の優先順位を持…</description>
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  <published>2026-07-09 11:42:37</published>
  <title>評価指標はなぜ目的へ置き換わるのか</title>
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