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  <author_name>yondein</author_name>
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  <blog_title>構造ノート</blog_title>
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    <anon>構造原理</anon>
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  <description>class：部品 ■ 現象 組織や社会では、本来は状況を観測するために用意された指標が、運用を続けるうちに目的そのものとして扱われることがある。 その結果、本来達成すべき価値よりも、指標を改善することが優先されやすくなる。 ■ 背景 現実には、 指標は数値として比較しやすい 成果は指標で説明しやすい 本来の目的は抽象的で測定しにくい という条件が存在する。 そのため、管理しやすい指標が、目的そのものを代替しやすくなる。 【構造】 指標が目的化するのは、指標を利用することが誤りだからではない。 運用や評価の中心が、測定しやすい対象へ移行するためである。 目的 ↓ 指標の設定 ↓ 指標による管理 …</description>
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  <published>2026-07-09 14:04:35</published>
  <title>指標はなぜ目的化するのか</title>
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