yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 社会構造 class：部品 ■ 現象 組織や行政、企業では、管理しやすい数値や指標が目標として採用されやすい。 一方で、信頼や創造性、組織文化のような管理が難しい要素は、重要であっても管理対象から外れやすい。 ■ 背景 現実には、 管理可能なものは測定しやすい 進捗や達成状況を確認しやすい 責任範囲を明確にしやすい という条件が存在する。 そのため、管理制度は本来の目的よりも、管理しやすい対象を中心に設計されやすくなる。 【構造】 管理可能なものが管理目標になるのは、それが最も重要だからではない。 継続的に観測・比較・改善できるため、管理制度へ組み込みやすいからである。 管理可能な対象 ↓ 測定・記録 … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F10%2F075000" title="管理可能なものはなぜ管理目標になるのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-10 07:50:00 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/10/075000 1.0 100%