yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 社会構造 class：部品 ■ 現象 組織や制度では、本来達成したい目的ではなく、その達成度を測るための代理指標が重視されることがある。 一方で、代理指標の改善が本来の目的へ結び付かなくなっても、指標だけが追い続けられる場合がある。 ■ 背景 現実には、 本来の目的は直接観測しにくい 代理指標は継続的に測定できる 管理や評価を標準化しやすい という条件が存在する。 そのため、管理や評価が繰り返されるほど、本来の目的よりも代理指標そのものが運用の中心になりやすい。 【構造】 代理指標が本来の目的を置き換えるのは、代理指標が誤っているからではない。 運用しやすい評価対象として制度へ組み込まれ、本来の目的より… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F10%2F075730" title="代理指標はなぜ本来の目的を置き換えるのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-10 07:57:30 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/10/075730 1.0 100%