yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 社会構造 class：部品 ■ 現象 現場では業務を円滑に進めるための配慮や工夫が日常的に行われている。 一方で、それらの配慮事項は担当者の経験として留まり、組織全体の知識として共有されないことがある。 ■ 背景 配慮事項は暗黙知として扱われやすい 問題が発生しなければ記録されにくい 配慮そのものが成果として評価されにくい そのため、現場で有効な知見であっても、組織知へ変換されないまま失われやすくなる。 【構造】 配慮事項が組織知にならないのは、価値が低いからではない。 配慮が個人の判断として消費され、共通化・記録・運用化される過程を経ないためである。 現場の配慮 ↓ 個人の経験 ↓ 共有されない ↓ … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F11%2F234651" title="配慮事項はなぜ組織知にならないのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-11 23:46:51 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/11/234651 1.0 100%