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    <anon>社会構造</anon>
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  <description>class：部品 ■ 現象 組織では日常的に数多くの意思決定が行われているが、時間の経過とともに「なぜその判断を行ったのか」を説明できなくなることがある。結果だけは残っていても、その背後にあった前提や比較検討の過程は失われやすい。 その結果、同じ状況に直面しても判断を再現できず、担当者が変わるたびに議論が振り出しへ戻る。組織は経験を積み重ねているように見えて、判断基準そのものは十分に蓄積されていない。 ■ 背景 判断理由が会話や個人の記憶に依存している 決裁記録が結論中心になっている 例外対応が積み重なり基準が複雑化する 担当者交代で判断過程が失われる 判断理由を運用知識へ変換する仕組みが不足…</description>
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  <published>2026-07-17 07:39:44</published>
  <title>組織はなぜ判断基準を説明できなくなるのか</title>
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