yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 社会構造 class：部品 ■ 現象 重大事故や不祥事、業績悪化が発生した組織では、「原因究明」「再発防止」「徹底します」といった表現は多く見られる一方で、数年先を見据えた改善計画そのものは示されないことが少なくない。 これは改善能力が存在しないからではない。改善計画を公表すること自体が、組織にとって大きなリスクとなる構造へ移行しているためである。 ■ 背景 改善には長期間を要する 改善結果は将来の不確実性を含む 説明責任は現在の事実を優先する 利害関係者が多く、将来計画への約束が増える 途中変更が「失敗」と評価されやすい 短期評価文化が長期改善を圧迫する 【構造】 問題発生 ↓ 説明責任の集中 ↓ 現… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F17%2F155821" title="改善計画はなぜ示せなくなるのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-07-17 15:58:21 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/17/155821 1.0 100%