<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>yondein</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/yondein/</author_url>
  <blog_title>構造ノート</blog_title>
  <blog_url>https://structures.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>社会構造</anon>
  </categories>
  <description>class：HUB ■ 現象 組織の成果は、人材や資金、技術などの資源量だけでは決まらない。同じ資源を保有していても、意思決定の質や速度、継続性によって成果には大きな差が生じる。 意思決定は日々の判断を積み重ねながら資源配分や改善方向を決定し、組織全体の行動を形成する中核機能となる。そのため、判断の質が長期的な競争力や持続的な成果を左右する。 ■ 背景 組織は限られた資源を継続的に配分しなければならない。 外部環境は継続的に変化し続ける。 判断結果は後続の行動や制度へ連鎖する。 一度の意思決定が複数の部門へ影響を与える。 【構造】 情報収集 ↓ 認識形成 ↓ 意思決定 ↓ 資源配分・行動選択 …</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2026%2F07%2F19%2F161853&quot; title=&quot;意思決定はなぜ組織の成果を左右するのか - 構造ノート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2026-07-19 16:18:53</published>
  <title>意思決定はなぜ組織の成果を左右するのか</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://structures.hatenadiary.jp/entry/2026/07/19/161853</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
