yondein https://blog.hatena.ne.jp/yondein/ 構造ノート https://structures.hatenadiary.jp/ 社会構造 class：部品 評価されない維持・管理へ負担が集中し担い手が消える理由 ■ 現象 インフラや地域社会、組織の維持管理業務は、正常運用状態が「当然」とみなされるため成果が可視化されにくい。直接的な収益を生まない構造によりリソース配分が後回しにされ、既存の少数主体へ過剰な負荷と暗黙知が集中する。その結果、担い手の摩耗や高齢化に伴い、代替されないまま管理主体が消滅する。 ■ 背景 正常運転状態の継続は成果として評価されにくい 管理業務の知識や手順が属人化・暗黙知化しやすい 短期的な収益や利益を生む部門へリソースが優先配置される 【構造】 維持管理業務の成果および負荷の不可視化 ↓ 収益・評価系から… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstructures.hatenadiary.jp%2Fentry%2F20260810140151" title="管理主体はなぜ枯渇するのか - 構造ノート" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-06-19 11:09:26 rich https://structures.hatenadiary.jp/entry/20260810140151 1.0 100%