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  <author_name>sh_ikumi_watanabe</author_name>
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  <blog_title>STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習</blog_title>
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    <anon>研修・育成</anon>
    <anon>スキルアップ</anon>
    <anon>STUDY HACKER編集部</anon>
    <anon>コラム</anon>
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  <description>みなさんが勤めている企業では、どのような研修が行なわれていますか？ 新入社員研修はあるが、それ以外の研修は行なわれていない。全マネージャーに、管理職研修が必修で課されている――など、企業によってさまざまでしょう。 このように研修は “階層別” に行なわれることが多くあります。種類は大きく分けて4つ。じつはこの階層別研修には、ある問題点が。 本記事では、階層別研修の問題点と解消のヒントを解説していきます。 自社の人材開発予算が適正なのかわからない 新入社員向け研修に多くの予算を割いているので、その他の社員に予算を回すことができない 社員全体の生産性を研修によって高めたいが、どんな研修を実施すれば…</description>
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  <published>2024-03-08 10:24:04</published>
  <title>新人研修と管理職研修だけでは会社全体の生産性は上がらない？ いま必要なのは○○研修</title>
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