sh_yoko_nakayama https://blog.hatena.ne.jp/sh_yoko_nakayama/ STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習 https://studyhacker.net/ 働き方 スキルアップ コラム STUDY HACKER編集部 いま企業にとって、ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）が重要だといわれています。また、その文化を受け入れ、企業が成功するには、インクルーシブ（包括的）・リーダーの存在が不可欠なのだとか。インクルーシブ・リーダーの特徴と、「包括的な文化を生み出すコツ」を紹介します。 「ダイバーシティ&インクルージョン」とは さまざまな人・視点を受け入れて組織に生かすこと、それぞれの人が違いを認め合い、多様な能力を発揮して、誰もが組織の一員であると実感できることを、「ダイバーシティ＆インクルージョン」といいます。 女性のキャリア推進と組織の変革をサポートするカタリスト社の、元プレジデント兼CEOのデボラ・ギ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstudyhacker.net%2Finclusive-leadership" title="なぜ “ボス猿タイプ” は危険なのか。 これからは「謙虚で気取らないリーダー」が必要とされる。 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/sh_yoko_nakayama/20190508/20190508174529.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-05-23 10:13:27 rich https://studyhacker.net/inclusive-leadership 1.0 100%