sh_minori_sawada https://blog.hatena.ne.jp/sh_minori_sawada/ STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習 https://studyhacker.net/ タスク管理 効率化 コラム インタビュー ビジネスシーンにおいて頻繁に使われる言葉に「検討します」というものがあります。それこそ若手社員であれば、チームのメンバーや上司の判断をあおがなければならないこともあるため、意思決定を遅らせるために使う場合も多いはずです。でも、自分個人で決められるような事柄であっても、意思決定をしないまま放置していないでしょうか？ 「そのままでは成長しない」と警鐘を鳴らすのは、「識学」という組織運営理論をベースにした経営・組織コンサルティングを行なう安藤広大さん。意思決定の「基本中の基本」について解説してもらいました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】安藤広大（あんどう・こうだ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fstudyhacker.net%2Fkodai-ando-interview301" title="即決の条件とは？　意思決定のスキルを上げる「3つの箱」 - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/s/sh_minori_sawada/20250121/20250121142235.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2025-02-18 07:00:00 rich https://studyhacker.net/kodai-ando-interview301 1.0 100%