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  <author_name>sh_minori_sawada</author_name>
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  <blog_title>STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習</blog_title>
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    <anon>タスク管理</anon>
    <anon>効率化</anon>
    <anon>コラム</anon>
    <anon>インタビュー</anon>
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  <description>みなさんは、「意思決定」をするにあたりどのような要素を判断材料としているでしょうか。その最大の要素を考えると、おそらくメリットとデメリットになるはずです。メリットが小さくデメリットが大きいことを、わざわざ実行しようとは誰も考えないからです。しかし、「識学」という組織運営理論をベースにした経営・組織コンサルティングを行なう安藤広大さんは、「デメリットの扱い」について注意を促します。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】安藤広大（あんどう・こうだい）1979年生まれ、大阪府出身。株式会社識学代表取締役社長。2002年、早稲田大学を卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジ…</description>
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  <published>2025-02-19 07:00:00</published>
  <title>“取り返しがつく失敗” は恐れない――脳の特性を知って前に進む意思決定術</title>
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