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  <author_name>sh_haruka_mishima</author_name>
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  <blog_title>STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習</blog_title>
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    <anon>コミュニケーション</anon>
    <anon>行動力</anon>
    <anon>働き方</anon>
    <anon>自己啓発</anon>
    <anon>コラム</anon>
    <anon>グロービス経営大学院</anon>
    <anon>STUDY HACKER編集部</anon>
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  <description>「部下にとっては立派な上司でありたいし、上司にとってはいい部下でありたいし……」こんなふうに、部下と上司のあいだに挟まれて悩んでいる若手リーダーは多いはず。そんなあなたに必要なのは「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」。今回は、これら2つをどう発揮させていくかについて説明しましょう。 部下に対しては「4つのリーダー行動」を使い分けるのが吉 まずは「リーダーシップ」について。ペンシルベニア大学ウォートンスクールのロバート・J・ハウス氏らは、1971年に「パス・ゴール理論」を発表しました。パス・ゴール理論によれば、部下を動機づけるにあたり、どのような道筋（パス）をたどればその部下がうまく目的や成…</description>
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  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
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  <published>2020-11-19 09:29:05</published>
  <title>上司と部下の間で活躍できる人は “この2つ” を身につけている</title>
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