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  <author_name>sh_moe_kobayashi</author_name>
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  <blog_title>STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習</blog_title>
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    <anon>コミュニケーション</anon>
    <anon>効率化</anon>
    <anon>キャリア</anon>
    <anon>コラム</anon>
    <anon>柴田香織</anon>
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  <description>「中間管理職になったけれど、上から要求されたことを下に伝えるのって難しい」「チームメンバーがなかなか指示に従ってくれない」 中間管理職は、上役からのミッションを自身のチームを率いて遂行する役割。とはいうものの、上司と部下の間で板挟みになり、毎日頭を悩ませている……という方も多いと思います。 この難しいコミュニケーションをとっていくには、どんなことに気をつけるべきなのでしょうか。本記事では、具体例を交えながら、ふたつのコツを紹介します。 【ライタープロフィール】柴田香織大学では心理学を専攻。常に独学で新しいことの学習にチャレンジしており、現在はIllustratorや中国語を勉強中。効率的な勉強…</description>
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  <published>2024-08-06 07:00:00</published>
  <title>中間管理職になったあなたへ。チームを率い、最大の成果を出すためのコミュニケーション2つの基本。</title>
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