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  <author_name>sh_minori_sawada</author_name>
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  <blog_title>STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習</blog_title>
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    <anon>コミュニケーション</anon>
    <anon>自己啓発</anon>
    <anon>コラム</anon>
    <anon>インタビュー</anon>
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  <description>近年、いまの若い世代には「指示待ち人間」が多いといった話を見聞きすることが増えてきました。実際にそのような部下を抱えている上司にとっては、頭が痛い問題でしょう。 忙しい上司からすると、部下たちが自ら能動的に適切な行動をしてくれれば、こんなにありがたいことはありません。人事コンサルタントの曽和利光さんは、そのような部下を育てるためには、部下の学習パターンを把握することが重要だと語ります。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 【プロフィール】曽和利光（そわ・としみつ）1971年生まれ、愛知県出身。株式会社人材研究所代表取締役社長。日本ビジネス心理学会理事。日本採用力検定協会理事。情報…</description>
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  <published>2024-06-17 10:37:04</published>
  <title>部下育成のうまい上司がやっている「自ら進んで動ける若手社員」の育て方</title>
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