swnm8 https://blog.hatena.ne.jp/swnm8/ 下裏祐司の夢冒険 https://swnm8.hatenadiary.org/ 『この「意識改革・責任権限の明確化・仕組みの見直し」を図るには、特に中小企業の場合全社員の参加が不可欠です。自分達で働きやすく、効率的に仕事ができ、不良率が低い生産体制を作るにはどうすればよいのか？など、その仕組みを全社員が参加し自ら考え作り上げるのです。その結果生まれるものは、第一に「企業風土（文化）が改善されること」です。特に経営者への信頼度が大幅に向上します。第二には「仕組み理解度の大幅な向上とプロセス管理の重要性の理解が深まること」です。第三に「社員相互の情報の共有化と公私を問わずコミュニケーションが大変良くなること」などです。このコミュニケーションの改善がうつ社員を快方に向かわせる大… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fswnm8.hatenadiary.org%2Fentry%2F20091011%2F1255245643" title="「風土（文化）は生きる力の源」第３回 - 下裏祐司の夢冒険" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2009-10-11 16:20:43 rich https://swnm8.hatenadiary.org/entry/20091011/1255245643 1.0 100%